7th Annual Insurance Risk Management Academy

U kojoj mjeri razumijete osnovna očekivanja koja se stavljaju pred vašu organizaciju od strane supervizora u domenama upravljanja rizicima i kapitalom u društvima za (re)osiguranja?

Do koje razine ste uskladili svoje poslovne procese i informacijske sustave sa zahtjevima IFRS 17 standarda čiji početak primjene je još jednom odgođen, i to sad na 01. siječanj 2023.?

Razumijete li na koji način će uvođenje IFRS 17 standarda nužno uključivati značajne promjene za računovodstveno-financijske, aktuarske i informatičke odjele?

Jeste li u potpunosti iskoristili kapacitete Solvency II infrastrukture u cilju postizanja veće profitabilnosti i poslovanja?

Uspjevati li na način kako nalažu supervizijske smjernice osigurati dostupnost relevantnih informacija risk menadžera, aktuara i controlling menadžera svim poslovnim linijama unutar organizacije?

Želite li saznati kako demistificirati principe, ulogu, strukturu i ključne elemente IFRS 17 standarda, kao i interakciju istoga s postavkama važećeg kapitalnog standarda (Solvency II)?

Pitate li se kako najbolje iskoristiti ORSA proces da adekvatno i uspješno prilagodite svoje poslovanje novom poslovno-tržišnom okruženju uzrokovanom pandemijom COVID-19?

Op2M nudi rješenja i odgovore na ova i slična pitanja te Vas stoga pozivamo da nam se pridružite na virtualnom izdanju sedmog po redu specijalističkog edukacijskog programa:

VirtualOptom / Risk Academy:

7th Annual Insurance Risk Management Academy

12. – 13. 07. 2021. (5 sesija – 9h sati predavanja)

u sklopu naše Op2M/VirtualOptom linije usluga namijenjene specijalistima i menadžerima iz područja osiguranja, financija i upravljanja ulaganjima, upravljanja rizicima (kao i s njima vezanim poslovnim procesima), aktuaristike, naplate potraživanja, praćenja usklađenosti te unutarnje revizije, underwriter-ima kao i ostalim profesionalcima unutar različitih područja osigurateljnog poslovanja, koji žele graditi bazu svojih postojećih znanja i vještina, putem razvijanja kritičkog razmišljanja i fokusa na metode provjerene u praksi.

Industrija osiguranja već duži period prolazi kroz veliku transformaciju na svim razinama. Lokalna scena obilježena je prilagodbom novim uvjetima poslovanja u Solvency II svijetu, a dolaskom nove globalne krize uvjetovane pandemijom COVID-19, industrija će svakako osjetiti značaj efekt, a društva biti prisiljena adekvatno reagirati na izazovno poslovno-tržišno okruženje.

Primjena Solventnosti II bila je ključna u regulaciji, mogli bismo reći i pre-regulaciji, svih segmenata financijske industrije, a novi val regulatornih promjena donio je značajne novosti usmjerene na područja distribucije i zaštite potrošača. Posljedica je snažan utjecaj i na ukupno poslovanje osiguratelja i njegove sustave upravljanja rizicima, a nadolazeći IFRS 17 i daljnja revizija Solvency II standarda tek će pokrenuti daljnji val velikih promjena.

S još jednom odgodom početka primjene novog računovodstvenog standarda IFRS 17, dobiveno je dodatno vrijeme koje je potrebno mudro iskoristiti za pripremu poslovanja usklađenog s novim zahtjevima. Usklađivanje će zahtjevati opsežan i kompleksan projekt koji će unutar svake organizacije nužno uključivati računovodstveno-financijske, aktuarske i informatičke odjele. Upravo zato sada je krajnje vrijeme da se vaš tim eksperata i menadžera dobro pripremi kako bi bili u stanju osmisliti sveobuhvatan i detaljan plan takvog projekta, koji sadrži relevantne procesne, podatkovno-tehnološke, organizacijske, kompetencijske i proceduralne aspekte.

Sve ovo postupno vrši pritisak na ukupnu profitabilnost društava za osiguranje i reosiguranje i unutar ovakvih okolnosti, obilježenih rastućom razinom kompleksnosti, dolazi do evidentne potrebe za značajnim poboljšanjima u domeni metodologija i sustava kontrole i upravljanja rizicima u društvima za osiguranje i reosiguranje, od čega će u konačnici imati koristi kako vlasnici društava, tako i sami osiguranici.

Iz navedenog se da zaključiti da će važnost, a time i odgovornost risk menadžera i aktuara u društvima za osiguranje sve više rasti. U ovom trenutku diljem kontinenta risk menadžeri iznalaze načine kako da implementiraju nove okvire za kontrolu i upravljanje rizicima na razini društava. Primjerena implementacija novih koncepata zahtjeva znatno više od pukog provođenja različitih izračuna, popunjavanja regulatorski specificiranih izvještajnih tablica i razvoj kvantitativnih modela.

Ona zahtjeva dubinsko razumijevanje poslovanja i promjenu u temeljnom načinu na koji se rizici uključuju u samo donošenje odluka, kako na strateškoj, tako i na operativnoj razini.

Zbog toga je prije svega na široj razini industrije osiguranja nužno razjasniti, razumjeti i usvojiti spomenutu terminologiju iz domene kontrole i upravljanja rizicima, te nakon toga educirati i stručno osposobiti novi tip risk menadžera u društvima za osiguranje, koji će znati identificirati komponente šireg spektra rizika kojima su društva izložena u svom poslovanju, procijeniti ih te njima upravljati razumijevajući pritom temelje osigurateljnog poslovanja i uključiti ih u sve segmente odlučivanja i upravljanja poslovanjem.

Stoga će vas Insurance Risk Management Academy edukacijski program u relativno kratkom vremenu pomoći da ovladate punim rasponom ključnih znanja i vještina, koje će poboljšati vašu učinkovitost kao pragmatičnih risk menadžera te vašu upotrebljivost u različitim operativnim kontekstima.

Ovaj edukacijski program:

  1. Prati dinamiku razvoja značajnih rizika u svim segmentima portfelja društva za osiguranje (od razine portfelja osiguranja i investicijskog portfelja do one ukupnog poslovanja) s naglaskom na tipične situacije unutar novog tržišno-regulatornog okruženja
  2. Eksplicira relevantne metode i alate kontrole i upravljanja rizicima, koji osigurateljnim profesionalcima stoje na raspolaganju, kako bi bili u stanju donijeti uravnotežene poslovne odluke, te optimalno upravljati svim segmentima portfelja (od specifikacije i dokumentiranja svih segmenata sustava kontrole i upravljanja rizicima društva, uspostave standardiziranih procesa odlučivanja temeljenih na procjeni rizika, sustava monitoringa po tipovima osiguranja i klasama imovine, do regulatornih promjena vezanih uz vrednovanje imovine i obaveza te planiranja i određivanja adekvatnosti razine i strukture prihvatljivih vlastitih sredstava).

Putem spomenutih metoda i alata, pomoći ćemo vam u stjecanju specifičnih znanja i sposobnosti, čime ćete doprinijeti potrebama vaše organizacije za ostvarivanjem željene razine kompetitivnosti unutar vrlo zahtjevnog poslovno-regulatornog konteksta.

Svim ključnim zaposlenicima i menadžerima društava za osiguranje i reosiguranje, koji žele na brz i učinkovit način premostiti jaz između klasičnih znanja i dramatično promijenjenih potreba vezanih uz stvarno poslovanje odnosno:

  • Višem i srednjem menadžmentu društava za osiguranje
  • Risk menadžerima, aktuarima te specijalistima i analitičarima iz područja upravljanja rizicima
  • Underwriter-ima
  • Investicijskim menadžerima i specijalistima za upravljanje investicijskim portfeljem
  • Compliance officer-ima
  • Specijalistima u sektoru interne kontrole i revizije
  • ALM menadžerima
  • Menadžerima projekata i specijalistima iz područja upravljanja dokumentacijom
  • IT specijalistima i menadžerima
  • Naplatiteljima potraživanja
  • Računovodstvenim i kontroling analitičarima društava za osiguranje

Osnove dinamike rizika u društvima za osiguranje I: Osigurateljni  rizici

  1. Terminološki uvod
    • Tipovi rizika s kojima se susreću osiguratelji
    • Apetit za rizikom
    • Pojam «hedgeable» i «nonhedgeable» rizika
    • Koncept VaR-a (vrijednosti izložene riziku) i Ekonomski kapital
    • Prudencijalna uloga kapitala
    • Koncept fer vrijednosti
    • Osnovni pojmovi vezani uz Solventnost II (regulatorni zahtjevi za kapitalom, dostupni kapital i regulatorna specifikacija prihvatljivih vlastitih sredstva; Koncept modularnog („building block“) pristupa izračunu zahtjeva za kapitalom)

 

  1. Glavni dio: Osigurateljni («underwriting») rizici
    • Osigurateljni proizvodi i preuzimanje rizika kod životnih osiguranja
      • Tipični rizici, proizvodi i izazovi
      • Komponente, mjerenje, upravljanje i kontrola LfRisk-a
      • SCR za rizik preuzimanja životnog osiguranja
    • Osigurateljni proizvodi i preuzimanje rizika kod neživotnih osiguranja
      • Tipični rizici, proizvodi i izazovi
      • Retail vs Corporate
      • Komponente, mjerenje, upravljanje i kontrola NonLfRisk-a
      • SCR za rizik preuzimanja neživotnog osiguranja
    • Elementi okvira za upravljanje osigurateljnim rizicima
      • Sustav upravljanja rizicima i upravljanje osigurateljnim rizicima
      • Komponente tehničke pričuve
      • Limiti zaštitne uloge namijenjene kapitalu od strane regulatora u domeni osigurateljnih rizika
  1. IFRS 17 – Ugovori o osiguranju (uvod i konceptualizacija)
    • Osnovni zahtjevi međunarodnog standarda financijskog izvještavanja
    • Kako se pripremiti za primjenu IFRS 17?
    • Ključni tehnički i operativni izazovi implementacije i praktične primjene IFRS 17

Tema: Osnove dinamike rizika u društvima za osiguranje II: Investicijski i operativni rizici

  1. Tipovi ulaganja i klase imovine društva za osiguranje
  1. Ulaganja i tržišni rizici
    • Komponente, mjerenje, upravljanje i kontrola MktRisk-a
    • SCR za tržišne rizike
    • Elementi okvira za upravljanje tržišnim rizicima
  1. Ulaganja i kreditni rizici
    • Komponente, mjerenje, upravljanje i kontrola CrRisk-a
    • SCR za kreditne rizike
    • Interakcija tržišnog i kreditnog rizika
    • Elementi okvira za upravljanje kreditnim rizicima
  1. Uvod u upravljanje aktivom i pasivom (ALM) u društvima za osiguranje
    • Uloga Odbora za upravljanje aktivom i pasivom (ALCO)
  1. Uobičajene poslovne linije u društvima za osiguranje i operativni rizici
    • Komponente, procjena/mjerenje, upravljanje i kontrola OpRisk-a
    • Zahtjev za kapitalom vezan uz operativne rizike
    • Elementi okvira za upravljanje operativnim rizicima
  1. Uvod u poslovni rizik društva za osiguranje
    • Komponente, procjena i kontrola BsRisk-a
  1. Ostali rizici primarno kvalitativne prirode
    • Strateški rizik i trenutne promjene u poslovnom okruženju

Tema: Integrirano upravljanje rizicima na razini društva i ORSA proces 

  1. ORSA: Materijalna značajnost različitih tipova rizika
    • Izgradnja i elementi kataloga/registra rizika
    • Profil rizika društva
    • Kvantifikacija apetita za rizikom
  1. Izračun internih zahtjeva za kapitalom po tipovima rizika
  1. Ukupni nestresirani interni zahtjev za kapitalom društva: Diversifikacijski učinci, inter-risk korelacije i agregacija različitih tipova rizika
    • Usporedba internog zahtjeva za kapitalom, SCR-a, dostupnog kapitala i prihvatljivih vlastitih sredstava
    • Planiranje kapitala
  1. Ukupni stresirani interni zahtjev za kapitalom društva
    • Ispitivanje osjetljivosti i stress testing po ključnim tipovima rizika – Finalni interni zahtjev za kapitalom
    • Okvirni sadržaj ORSA politike i ORSA izvještaja
    • Odnos prvog i drugog stupa Solventnosti II: od regulatornih zahtjeva do procesa odlučivanja temeljenog na rizicima
    • Uvod u upravljanje kapitalom (sustavi limita i alokacija kapitala)
  1. Kontekstualizacija ORSA-e
    • Utjecaj krize izazvane širenjem virusa COVID-19 na komponente ORSA procesa
  • ponedjeljak – utorak 12. – 13. 07. 2021
    (ukupno 9h predavanja unutar 5 sesija)
  • Dinamika predavanja:
    • ponedjeljak 12.07.2021.
      •      I. sesija 11h – 13h
      • pauza (13h – 14h)
      •      II. sesija 14h – 16h
    • utorak 13.07.2021.
      •      III. sesija 09h – 10h
      • pauza (10h – 11h)
      •      IV. sesija 11h – 13h
      • pauza (13h – 14h)
      •      V. sesija 14h – 16h
  • Neto 1.700,00kn + PDV (25%) po sudioniku iz RH.
  • Neto €225,00 po sudioniku iz SEE.
  • Uplata se obavlja na račun tvrtke Op2M d.o.o. po prijavi, najkasnije do 07.07.2021.
  • Naknada pokriva sudjelovanje na svih pet sesija, edukacijski materijal te eCertifikat o sudjelovanju (materijali i eCertifikat biti će poslani na e-mail).

Preuzmite prijavne obrasce:

Prijavni obrazac za sudionike iz RH.
Prijavni obrazac za sudionike iz SEE.

Molimo Vas da prijave šaljete na prijave@op2m.eu.

Op2M Optimize to Manage risk managementTvrtka Op2M svojim partnerima pomaže u transformaciji poslovanja čineći ga optimalnijim, a time i održivijim, te sigurnijim. U svom se pristupu poslovnim problemima Op2M koristi ekstenzivnom razinom ekspertize temeljene na višegodišnjem iskustvu unutar financijske industrije. Pri tom, kroz suradnju koja je u potpunosti prilagođena potrebama Vaše organizacije, kreira cjelovita rješenja, koja se razmjerno brzo implementiraju te, uz osiguranje prijenosa relevantnih znanja, produciraju konkretan i pozitivan učinak na poslovanje.

Vjerujemo da u našoj paleti usluga strukturiranoj kroz tri programa:

  • Op2M/Advisor – Prijenos stručnih znanja kroz široki spektar konzultantskih usluga, te osmišljavanje i implementacija najboljih rješenja za Vašu organizaciju
  • Op2M/RiskExpert-On-Demand – usluga brzog unajmljivanja eksperata s ciljano odabranim tipovima ekspertize i razinama iskustva iz industrije, kao i njihovo ‘posuđivanje’ uzduž cijele organizacije
  • Op2M/AskOptom – u vrlo kratkom roku dobivanje konkretnog, intuitivanog i jednostavno razumljivog odgovora na predmetno pitanje, što klijenta u vrlo kratkom roku vraća u njegov i onako pretrpani, raspored rješavanja operativnih zadataka
  • Op2M/Trainer – Edukacijski programi skrojeni na temelju razumijevanja Vaših kompetencijskih potreba
  • Op2M/VirtualOptom – svi naši standardni programi usluga sad su dostupni putem VideoConf, web i e-mail kanala koji omogućuju neizravni način komunikacije
  • Op2M/SystemArchitect – Osmišljavanje sistemske arhitekture, sposobne ispuniti identificirane poslovne zahtjeve i prioritete, temeljene na analizi postojeće informacijsko-tehnološke infrastrukture, možete pronaći upravo ono što je Vašoj instituciji u ovom trenutku potrebno.

Stjepan Anić

Stjepan Anić

se bavi problematikom kontrole i upravljanja rizicima u financijskim institucijama, te istraživanjem i modeliranjem u području procjene, mjerenja i monitoringa financijskih rizika, kao i na širem području financijskog modeliranja. Praktična iskustva stjecao je tijekom dugogodišnje karijere u poslovnim bankama na pozicijama od project menadžera do člana uprave, te kroz konzultantske angažmane vezane uz optimizaciju poslovnih procesa, corporate governance, regulatornu uskladu i upravljanje rizicima u društvima za osiguranje i reosiguranje te u kreditnim institucijama unutar Regije. Tijekom godina obnašao je značajne funkcije unutar hrvatske financijske zajednice (zadnje, Predsjednik Odbora za rizike Udruženja banaka Hrvatske gospodarske komore).

Renomirani je dugogodišnji regionalni stručnjak iz područja kontrole i upravljanja rizicima te regulatorne usklade u financijskim institucijama, kao i konzultant i predavač s dugogodišnjim iskustvom u zemlji i inozemstvu.

"Being prepared does not make problems disappear! Even if you’re ready, it’s still there, only in more manageable proportions." ~ unknown author

Op2M/Trainer

Uskladite svoje edukacijske potrebe s poslovnim ciljevima i vrijednostima!

Op2M/Advisor

Smanjite neizvjesnost putovanja kroz složeni i brzomjenjajući financijski krajobraz!

Op2M/SystemArchitect

Izgradite fleksibilnu sistemsku arhitekturu po mjeri vašeg poslovanja.

OpRisk in SEE MasterClass: digitalni “potresi” i međupovezanost rizika u 2021

Čini li vam se da nam u 2021. godini više nego ikad prije prijeti operativni rizik?

U kojoj mjeri ste digitalizirali svoje poslovanje tijekom turbulentne 2020. i jeste li svjesni da   će jedan od najvećih operativnih rizika koji ulazi u 2021. godinu biti ostatak tog transformacijskog puta ovisno o tome kako su banke posložile svoje procese te koliko je ostalo „ručnog rada“ i walkaround procesa nakon transformacije?

U kojoj mjeri ste zadovoljili iznimno stroga pravila vezana uz sigurnost sustava, platnih kanala i platnih operacija donesenih od strane regulatora vezano za PSD2 direktivu kojom su otvorena vrata ‘modernog platnog prometa’?

Koliko ste upoznati s činjenicom da je regulativa novim pravilima vezanim uz eksternalizaciju povezala Recovery&Resolution Plan na način da su kritične funkcije postale ujedno i materijalno značajne iz perspektive eskternalizacije?

Slažete li se s nama da novi proizvodi i već od prije najavljene izmjene izračuna kapitalnih zahtjeva i povrh stoga zanimljiva pravila izračuna stress testa za operativni rizik dodatno čine poslovni život praktičara operativnog rizika zanimljivim i centriranim?

Prijavite se na edukaciju temeljenu na dobrim praksama implementacije sveobuhvatnog okvira upravljanja operativnim rizikom i saznajte sve što vas zanima!

 

VirtualOptom / MasterClass:

OpRisk in  SEE : digitalni “potresi” i međupovezanost rizika u 2021

29. – 30.03.2021 (4 sesije – 8h predavanja)

MasterClass održavamo u sklopu naše Op2M/VirtualOptom linije usluga namijenjene specijalistima i menadžerima iz područja upravljanja operativnim rizikom, usklađenošću, kontinuitetom poslovanja i informacijskom sigurnošću, linijskim menadžerima i decentraliziranim koordinatorima zaduženim za upravljanje operativnim rizikom, internim i eksternim revizorima i svima onima koji žele razviti svoje sposobnosti upravljanja operativnim rizikom u sklopu svojih funkcija, kao i onima koji žele steći jasan uvid u sustave, poslovne procese i „ljude“ kako bi spriječili propuste i greške koji dovode do skupih financijskih i reputacijskih šteta.

Koji je cilj MasterClass-a?

Promjene koje je svijet doživio tijekom posljednjih 10 godina su goleme, a industrija financijskih usluga na njih nije ostala imuna. Zapravo, možemo reći da je ona bila u prvom planu ove transformacije. Digitalizacija i dalje utječe na sve aspekte života, a njezin utjecaj posebno je vidljiv u dijelu upravljanja operativnim rizikom. Turbulencije iz smjera regulative također utječu na težinu funkcije upravljanja operativnim rizikom. Imajući ovo u vidu, teško je definirati, razumjeti i upravljati rizicima s kojima se sada suočava financijska industrija bez holističkog  pogleda međusobne prepletenosti rizika i upravljanja njima.

2020. godina obilježena je COVID-19 pandemijom koja je na prvo mjesto stavila kontinuitet poslovanja u smislu brige o ljudima, IT rizika i povezanih rizika. Nastavno na pandemiju i digitalizaciju financijske institucije svoje aplikacije dižu u „oblake“ što, uslijed strogih regulatornih zahtjeva za sigurnošću, i dalje na visokom mjestu drži rizik eksternalizacije i treće strane. ORX je 2020. izradio studiju koja pokazuje da silosno (izolirano) upravljanje rizicima pokazuje sve više svoje nedostatke. Integrirano upravljanje rizicima, o kojem predajemo već duži niz godina, dolazi kao „must have“ u sve financijske institucije.

Top 5 rizika za 2021. godinu:

(1) IT rizici (poremećaji poslovanja)

(2) virtualizacija radnog mjesta

(3) eksternalizacija i rizik treće strane

(4) usklađenost (regulatorne kazne)

(5) financijski rizici (pranje novca, prijevare i slično)

Kako u upravljanju operativnim rizikom prepoznati trendove, točke sjecišta različitih rizika, učiti na prošlim lekcijama, projicirati moguće buduće neželjene scenarije, napraviti poveznicu s drugim rizicima i dati jasniji uvid u stvarne i potencijalne gubitke teme je ovogodišnjeg MasterClass-a.

Operational Risk Management conference

Osnovni ciljevi MasterClass-a

  • Stjecanje praktičnih znanja potrebnih za implementaciju procesa upravljanja operativnim rizikom i njegove promjene koje nameće digitalizacija
  • Usvajanje tehnika procjene izloženosti operativnom riziku, razumijevanje cilja pouzdanosti baza podataka, praćenje ključnih indikatora rizika
  • Razumijevanje poveznica među različitim tipovima rizika
  • Izrada stresnih scenarija za operativni rizik

Poslovni benefiti MasterClass-a

  • Saznajte kako praktično povezati razne tehnike upravljanja operativnim rizikom, što regulativa govori i kako istu jednostavno primjeniti u svakodnevnom poslovnom procesu
  • Razumijevanje i učenje jednostavnog načina primjene raznih tehnika i alata dostupnih u upravljanju operativnim rizikom

Kome je namijenjen MasterClass?

Svim ključnim zaposlenicima i menadžerima kreditnih institucija koji žele na brz i učinkovit način premostiti jaz između klasičnih znanja i dramatično promijenjenih potreba vezanih uz stvarno poslovanje, odnosno:

  • Višem i srednjem managementu poslovnih banaka i leasing kuća
  • Risk managerima i specijalistima iz područja kontrole i upravljanja operativnim rizikom
  • Decentraliziranim koordinatorima zaduženim za upravljanje operativnim rizikom
  • Djelatnicima pravnih službi poslovnih banaka
  • Specijalistima u sektoru interne kontrole i revizije
  • Outsourcing managerima
  • Compliance officerima
  • AML specijalistima
  • HR djelatnicima
  • IT stručnjacima iz područja upravljanja podacima
  • Rukovoditeljima i specijalistima zaduženim za informacijsku sigurnost
  • Fraud ekspertima
  • Internim i eksternim revizorima

Sadržaj

Dan 1:    29.03.2021 (ponedjeljak)

  1. Što je novo na regulatornom polju?
  2. Praktična rješenje upravljanja operativnim rizikom
    • Preduvjeti
    • Alati
      • KRI
      • BOW – TIE
      • RCSA
  1. Nema stresa u stress testu

 

Dan 2:      30.03.2021 (utorak)

  1. Povezani rizici (IS, conduct, outsourcing, fraud)
  2. Eksternalizacija (oblak ili ne) –  praktični savjeti
  3. Praktičan rad s primjerima

Provedba učinkovitog upravljanja operativnim rizikom višeslojan je proces. U srži upravljanja je razumijevanje onoga što operativni rizik jest i kako se njime može upravljati, ali i promijenjena okolina u kojoj se poslovanje odvija. MasterClass sudionicima pruža praktičan pristup, alate i tehnike koji su im potrebni za nadogradnju okvira upravljanja operativnim rizikom.

Osnovna je ideja pomaknuti se izvan teoretskih regulatornih zahtjeva upravljanja operativnim rizikom prema razumijevanju prakse prilikom upravljanja operativnim rizikom.

Vrijeme i dinamika održavanja

  • ponedjeljak – utorak 29. – 30.03.2021 (4 sesije svaka po 2h, ukupno 8h predavanja)
  • dinamika predavanja:  11:00h – 13:00h (pauza 1h); 14:00h – 16:00h

Naknada za pohađanje

  • Naknada iznosi 1.560,00kn + PDV (25%) za sudionike iz RH.
  • Naknada iznosi neto 208,00€ za sudionike iz SEE.
  • Uplata se obavlja na račun tvrtke Op2M d.o.o. po prijavi, najkasnije do 25.03.2021.
  • Naknada pokriva sudjelovanje na sve četiri sesije edukacijskog programa, pripadni edukacijski materijal te eCertifikat o sudjelovanju (materijal i eCertifikat biti će poslani na e-mail).

Prijava

Preuzmite prijavni obrazac:

Molimo Vas da prijave šaljete na e-mail adresu prijave@op2m.eu.

O nama

Op2M logotipTvrtka Op2M svojim partnerima pomaže u transformaciji poslovanja čineći ga optimalnijim, a time i održivijim, te sigurnijim. U svom se pristupu poslovnim problemima Op2M koristi ekstenzivnom razinom ekspertize temeljene na višegodišnjem iskustvu unutar financijske industrije. Pri tom, kroz suradnju koja je u potpunosti prilagođena potrebama Vaše organizacije, kreira cjelovita rješenja, koja se razmjerno brzo implementiraju te, uz osiguranje prijenosa relevantnih znanja, produciraju konkretan i pozitivan učinak na poslovanje.

Vjerujemo da u našoj paleti usluga strukturiranoj kroz tri programa:

  • Op2M/Advisor – Prijenos stručnih znanja kroz široki spektar konzultantskih usluga, te osmišljavanje i implementacija najboljih rješenja za Vašu organizaciju
  • Op2M/Trainer – Edukacijski programi skrojeni na temelju razumijevanja Vaših kompetencijskih potreba
  • Op2M/VirtualOptom – svi naši standardni programi usluga sad su dostupni putem VideoConf, web i e-mail kanala koji omogućuju neizravni način komunikacije
  • Op2M/RiskExpert-On-Demand – usluga brzog unajmljivanja eksperata s ciljano odabranim tipovima ekspertize i razinama iskustva iz industrije, kao i njihovo ‘posuđivanje’ uzduž cijele organizacije
  • Op2M/AskOptom – u vrlo kratkom roku dobivanje konkretnog, intuitivanog i jednostavno razumljivog odgovora na predmetno pitanje, što klijenta u vrlo kratkom roku vraća u njegov i onako pretrpani, raspored rješavanja operativnih zadataka
  • Op2M/SystemArchitect – Osmišljavanje sistemske arhitekture, sposobne ispuniti identificirane poslovne zahtjeve i prioritete, temeljene na analizi postojeće informacijsko-tehnološke infrastrukture, možete pronaći upravo ono što je Vašoj instituciji u ovom trenutku potrebno.

O predavaču

Draženka Grebenar u bankarskom sektoru radi 20 godina na poslovima kreditiranja pravnih osoba, upravljanja operativnim rizikom, osiguranju banke, upravljanja rizikom eksternalizacije, upravljanja kontinuitetom poslovanja, upravljanja projektima, usklađenošću poslovanja, upravljanja rizikom informacijske sigurnosti, fizičke i tehničke zaštite, upravljanja prijevarama te raznim projektima kao što su implementacija: Basel II i III, BCM, ISMS, MIFiD, SEPA, Fraud Management, AML, PSD2 i slično. Trenutno u Addiko banci d.d. Zagreb obnaša funkciju direktora nefinancijskih rizika i funkciju Head of Group Fraud Risk Management za sve članice Addiko grupe.

Od 2008. godine aktivni je regionalni predavač na temu operativnog rizika, rizika eksternalizacije, planova oporavka, izloženosti prema osobama u posebnom odnosu i usklađenosti poslovanja, eksternalizacije. Područja uže specijalnosti su upravljanje rizicima, specifično operativnim rizikom (CISI certifikat), rizikom eksternalizacije, rizikom prijevara i rizikom usklađenosti poslovanja.

˝If you don't invest in risk management, it doesn't matter what business you're in, it's a risky business.˝ ~ Gary Cohn

Op2M/Trainer

Uskladite svoje edukacijske potrebe s poslovnim ciljevima i vrijednostima!

Op2M/Advisor

Smanjite neizvjesnost putovanja kroz složeni i brzomjenjajući financijski krajobraz!

Op2M/SystemArchitect

Izgradite fleksibilnu sistemsku arhitekturu po mjeri vašeg poslovanja.